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帶嶺區(qū)包柱木紋鋁單板

帶嶺區(qū)包柱木紋鋁單板

  包柱木紋鋁單板也算是包柱木紋鋁單板里面比較常見的板型了,在包柱木紋鋁單板的表面沖上不同的造型,輔以不同顏色的油漆,再加上包柱木紋鋁單板豐富多變的造型,讓整個鋁幕墻顯得更加的創(chuàng)意十足,而且能夠起到降低噪音的效果。

  包柱木紋鋁單板的生產(chǎn)過程是怎樣的呢?具體的流程有哪些呢?下面小編就簡單講一下。

  包柱木紋鋁單板的生產(chǎn)加工過程,比常規(guī)包柱木紋鋁單板的加工就是多了一個沖孔的過程。當(dāng)然,不要小瞧這個過程,這可是非常有講究的。比如沖多大的孔,空的位置怎么樣,沖孔率多少,有沒有達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計要求、沖孔的位置在哪里?如果事先沒有經(jīng)過專門的設(shè)計,則看似好看的包柱木紋鋁單板很容易出現(xiàn)錯誤,影響終的效果。

  所以,不能小瞧了沖孔這一看似簡單的過程,正所謂,“簡單中孕育了復(fù)雜”。常規(guī)包柱木紋鋁單板的加工過程時開料、畫線、折彎、焊接、打磨、安裝角碼、拋光、前處理、油漆噴涂等過程按部就班。而包柱木紋鋁單板的沖孔過程是在畫線之后,按照設(shè)計圖中孔的位置,然后用數(shù)控沖床進(jìn)行相關(guān)的操作,達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求。

  包柱木紋鋁單板的沖孔,孔徑的大小不一,加工難度還不一樣,所以收費也并不相同,這個具體情況還得要向更加專業(yè)的人士去請教。

  從包柱木紋鋁單板行業(yè)誕生至今,標(biāo)準(zhǔn)件的加工生產(chǎn)似乎就不屬于這個行業(yè)。隨著建筑幕墻行業(yè)發(fā)展的多元化,而使用包柱木紋鋁單板的建筑幕墻結(jié)構(gòu)也各不相同,所以對包柱木紋鋁單板的造型或者性能要求也是千差萬別。因為客戶需求的多元化,才使得定制化成為包柱木紋鋁單板行業(yè)的一個重要特點。

  包柱木紋鋁單板行業(yè)屬于非標(biāo)加工,之前也曾講過非標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。無論是所選用的鋁合金板材型號、厚度、表面噴涂的油漆等都是可以供客戶進(jìn)行選擇的。但這選擇并不是隨隨便便就可以做出來的,建筑幕墻的設(shè)計是經(jīng)過科學(xué)論證之后得出來的,像包柱木紋鋁單板的造型等是要符合幕墻相關(guān)的要求,否則達(dá)不到相關(guān)的效果。

  不過,雖然定制是包柱木紋鋁單板行業(yè)的一個重要特點,但卻并不是一個絕對的賣點。這是與整個行業(yè)的現(xiàn)狀緊密相關(guān),但由于包柱木紋鋁單板行業(yè)現(xiàn)在缺乏非常明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),存在一些市場亂象,這對整個行業(yè)的發(fā)展則起到了一個負(fù)作用。

  此外,定制化為什么不能作為包柱木紋鋁單板一個絕對的賣點,還由于包柱木紋鋁單板行業(yè)中產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,雖然說是定制,但產(chǎn)品質(zhì)量卻并不盡如人意。

  要想做到定制化,包柱木紋鋁單板廠家還有很長的路要走,不僅要提高自己的設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量,還要完善自己的服務(wù)體系。此外,的合理引導(dǎo)也會對這個行業(yè)起到重要的作用。

  包柱木紋鋁單板行業(yè)屬于傳統(tǒng)的制造加工業(yè),雖有一定的技術(shù)含量,但主要還是原材料的深化。隨著企業(yè)數(shù)量的大幅增加,市場競爭非常激烈。主要的表現(xiàn)形式則是價格戰(zhàn),而價格戰(zhàn)歸根到底則是成本的競爭。

  2015包柱木紋鋁單板市場不好做,大家或多或少都有點感觸,有的包柱木紋鋁單板企業(yè)因為借不到訂單遂關(guān)停歇業(yè),這與我國的整體經(jīng)濟(jì)形勢下滑有關(guān)。但即使有的包柱木紋鋁單板廠家拿到客戶訂單,現(xiàn)在的成本上漲太快,無論是人工成本,抑或是原材料成本,還是資源成本,都在漲。

  不過作為企業(yè)自身來講,要想維持下去或者取得發(fā)展,就必須要賺取利潤,壓低成本,用降本增效這一策略提升自己的企業(yè)競爭力。價格只是一個外在的表現(xiàn)形式而已,背后起作用的則是成本,兩者的聯(lián)系則是利潤。覬覦陳本的價格在當(dāng)前的包柱木紋鋁單板市場競爭中,仍然對客戶具有非常大的吸引力。

  降成本的途徑有創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量水平等方式,采用劣質(zhì)產(chǎn)品等方式壓縮成本則不再探討的范圍。當(dāng)然,這是一項長期的工作,不僅僅是市場競爭的需要,而是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,更是新常態(tài)的需要。

  降低成本,從企業(yè)日常的浪費行為中節(jié)約支出,積蓄力量,從而變不利為自己的優(yōu)勢。

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